Penerapan Tarif Jasa Rawat Inap Pada RSUD dr. T.C. Hillers Maumere

Abstract

Activity Based Costing System adalah sistem informasi biaya yang berorientasi pada penyediaan informasi lengkap tentang aktivitas untuk memungkinkan personel perusahaan untuk melakukan pengelolaan terhadap aktivitas. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui penerapan metode Activity Based Costing System dalam kaitannya dengan penentuan tarif jasa rawat inap pada RSUD dr. T.C. Hillers Maumere dan untuk mengetahui perbandingan besarnya tarif jasa rawat inap dengan menggunakan metode yang diterapkan rumah sakit selama ini dengan metode Activity Based Costing System pada RSUD dr. T.C. Hillers Maumere. Metode analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode deskriptif komparatif dengan pendekatan Activity Based Costing System, kemudian membandingkan tarif jasa rawat inap rumah sakit berdasarkan Activity Based Costing System dengan realisasinya. Data-data penelitian didapat dari hasil observasi, wawancara dan dokumentasi dengan bagian sub bagian keuangan dan sub bagian program, evaluasi dan pelaporan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dari perhitungan tarif jasa rawat inap dengan menggunakan Activity Based Costing untuk Kelas Paviliun Rp.652.773,73, Kelas Utama Rp.718.637,83, Kelas I Rp.572.955,86, Kelas II Rp.557.279,42, dan Kelas III Rp.542.364,22. Dari hasil tersebut, jika dibandingkan dengan tarif yang digunakan oleh rumah sakit maka metode Activity Based Costing memberikan hasil yang lebih besar untuk semua tipe kamar rawat inap. Terjadinya berbedaan tarif dikarenakan pada metode Activity Based Costing, pembebanan biaya overhead pada masing-masing produk. Pada metode akuntansi biaya tradisional biaya overhead pada masing-masing produk hanya dibebankan pada satu cost driver saja, yaitu jumlah hari rawat inap pasien sehingga dalam perhitungan harga pokok tidak memperoleh hasil yang tepat. Akibatnya cenderung terjadi distorsi pada pembebanan biaya overhead. Sedangkan, pada metode Activity Based Costing, biaya overhead pada masing-masing produk dibebankan pada banyak cost driver. Sehingga dalam metode Activity Based Costing, telah mampu mengalokasikan biaya aktivitas ke setiap kamar secara tepat berdasarkan konsumsi masing-masing aktivitas, yaitu: jumlah hari rawat inap, jumlah pasien dan luas ruang per kelas sehingga perhitungan harga pokok dan harga jual jasa lebih tepat dan akurat.